專題諮詢
就單一問題進行一至數次深入交流，快速獲得判斷與建議。適合決策前的把關與方向確認。
服務範疇
諮詢，是為了行動。
我們的主業只有一個：AI 轉型諮詢；並在此延長線上，為部分客戶提供商務諮詢。無論從哪裡開始，最終都指向同一件事：讓組織的每一分投入，產生更大的效益。
AI 轉型諮詢
AI Transformation
主營業務
AI 不是又一套要採購的軟件，而是一次工作方式的重構。我們協助你回答三個問題：哪裡值得 AI 化、如何 AI 化、如何讓團隊真正用起來——目標只有一個：用更少的重複勞動，取得更大的效益。
- 流程盤點與拆解梳理核心業務流程，識別重複性高、規則清晰、耗時集中的環節，找出 AI 化的最佳位置。
- 場景設計與工具選型按投入產出排序 AI 化場景，選擇合適的模型與工具——為問題選工具，而非追逐熱點。
- 工作流程重構重新設計人與 AI 的分工：讓 AI 承擔重複與初稿，讓人專注判斷、關係與創造。
- 團隊培訓與變革管理從管理層到一線的分層培訓與使用規範，降低導入阻力，避免工具「買了不用」。
- 落地陪跑與迭代設定可衡量的指標，定期覆盤與調整，直到新的工作方式成為組織的習慣。
常見交付成果
AI 現況診斷轉型路線圖場景方案與工具配置團隊培訓工作坊使用規範與 SOP
適合誰：希望以更少人力取得更大效益的中小企業與團隊；面對 AI 浪潮、希望建立個人優勢的專業人士與創業者。
商務諮詢
Business Advisory
延伸服務
商務諮詢多數由 AI 轉型的委託延伸而來：當流程重構帶出增長的問題，我們便與客戶一起釐清方向與優先次序，把資源投在真正產生回報的地方。
- 市場定位與進入策略釐清目標客群、差異化價值與競爭格局，決定「打哪裡、怎麼打」。
- 商業模式梳理系統檢視收入結構、成本結構與定價，找出增長槓桿與利潤漏洞。
- 跨境業務規劃立足香港的區位與制度優勢，協助企業規劃跨境佈局、對接合作資源。
適合誰：正在尋找第二增長曲線的企業；計劃進入新市場或啟動跨境業務的團隊與創業者。
合作方式
三種合作深度，按需選擇。
項目制合作
以明確的交付成果為目標的階段性項目：診斷報告、轉型路線圖、流程重構與導入實施。
長期顧問
按月合作，作為管理層的外部參謀，持續陪伴組織的轉型與增長。
收費視乎範圍與深度而定，歡迎聯絡我們查詢。初步對話的目的，是先弄清楚你的問題值不值得請顧問——我們會坦誠相告。
合作會怎樣發生
把「陪跑」寫成日程。
- 第 1 週訪談與流程盤點：與老闆及相關同事各談一次，把核心流程畫出來，找出等待與重複。
- 第 2 週場景排序與方案：按投入產出挑一個環節，定一個可數的指標，寫一頁使用規範。
- 第 3–4 週試點：與負責同事並肩把新做法跑起來，每週十五分鐘覆盤。
- 第 5 週起決定擴大或砍掉：試點成立，就擴到第二、第三個場景；不成立，就坦白說不成立。
以項目制為例的示意日程，視項目調整。你需要投入的時間：老闆約兩小時訪談，相關同事各約一小時，之後每週十五分鐘。
三件我們不做的事
- 不追逐與你的業務無關的技術熱點。
- 不交付無法落地執行的報告。
- 不承諾 AI 兌現不了的效果。
誰不適合找我們
- 只想有人代購或代辦軟件帳號的公司。這不需要顧問，直接買就好。
- 要外包開發一套系統的公司。我們不做軟件開發，這不是我們的服務範圍。
- 只需要一份報告向董事會或母公司交差的公司。我們的報告是為了落地寫的，不是為了交差。
- 期望 AI 三個月內取代整個部門的公司。這種期望多數以失敗收場，我們會在第一次對話時勸退。
常見問題
你可能想先問的。
公司只有一位顧問，接得住我們的項目嗎？
我們刻意保持精悍：每個項目由創辦人親自負責，不層層轉包。項目範圍若超出一人所能，我們會在開始前直說，而不是硬接。
我們公司很小，值得請顧問嗎？
不一定。很多情況下，老闆自己先用起來、跑通一個小場景，比請顧問划算。初步對話的目的之一，就是判斷這件事值不值得——不值得，我們會直說。你也可以先做兩分鐘自測。
需要我們懂技術嗎？
不需要。我們負責把技術翻譯成流程與分工，培訓從管理層到一線分層進行。你需要懂的，是自己的生意。
客戶資料與商業機密怎樣處理？
客戶資料不會放進任何未經你同意的 AI 工具。哪些資料可以進哪些工具、由誰審核，會寫進交付的使用規範裡——這本身就是轉型的一部分。
你們代理軟件嗎？會不會推薦特定工具？
不代理任何軟件，不收取回佣。工具按你的問題來選，兩三年一換很正常；我們投入心力的是流程與工作習慣，那才是留得下來的資產。
面談還是遠程？
香港客戶可面談也可遠程；其他地區以遠程進行。
一個項目通常多久？
專題諮詢一至數次對話；項目制多為四至八週；長期顧問按月合作。詳見上方「合作會怎樣發生」。
你們有哪些客戶案例？
公司於 2025 年成立，暫不公開客戶名單。我們把自己當作第一個公開案例——我們自己的 AI 工作方式裡寫了哪些工作已交給 AI、哪些刻意不交。
怎樣收費？
視乎範圍與深度而定，歡迎聯絡我們查詢。
不確定 AI 該從你的哪個環節切入？
把你的現況告訴我們，我們會建議最合適的切入點。